Análisis del Seminario Internacional "Gestión en un mundo indescifrable

En esta entrevista conversamos sobre el seminario “Gestión en un mundo indescifrable”, organizado por el Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Escuela de Ingeniería UC, un espacio que reunió a referentes del mundo académico, público y privado para reflexionar sobre cómo liderar y tomar decisiones en un escenario marcado por la incertidumbre política, económica y tecnológica.

Análisis del Seminario Internacional "Gestión en un mundo indescifrable

En esta entrevista conversamos sobre el seminario “Gestión en un mundo indescifrable”, organizado por el Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Escuela de Ingeniería UC, un espacio que reunió a referentes del mundo académico, público y privado para reflexionar sobre cómo liderar y tomar decisiones en un escenario marcado por la incertidumbre política, económica y tecnológica.

En esta entrevista conversamos sobre el seminario “Gestión en un mundo indescifrable”, organizado por el Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Escuela de Ingeniería UC, un espacio que reunió a referentes del mundo académico, público y privado para reflexionar sobre cómo liderar y tomar decisiones en un escenario marcado por la incertidumbre política, económica y tecnológica. Junto a Nicolás MajLuf, profesor emérito del departamento, repasamos el origen del encuentro y las principales ideas que dejaron sus expositores, entre ellos Roberto Rigobón (MIT) y altos ejecutivos del mundo financiero internacional.

La conversación profundiza en los distintos estilos de liderazgo que emergen en contextos de crisis, el impacto de figuras como Donald Trump en el orden global y el rol de la inteligencia artificial en la transformación económica y social. Un diálogo honesto y provocador que deja una invitación clara: aprender a convivir con miradas distintas, evitar las respuestas fáciles y asumir que los cambios que estamos viviendo no son pasajeros, sino desafíos de largo plazo que requieren reflexión, conversación y criterio.

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