En una nueva edición de Mercado Global, Iván Valenzuela junto a Paula Comandari conversaron con el director de Estrategia de Inversiones para Latinoamérica de BlackRock, Axel Christensen, sobre la acusación de la Fiscalía Nacional Económica ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia por presunta colusión entre las firmas Pluxee y Edenred, y la realidad de este tipo de prácticas a nivel global.
En una nueva edición de Mercado Global, Iván Valenzuela junto a Paula Comandari conversaron con el director de Estrategia de Inversiones para Latinoamérica de BlackRock, Axel Christensen, sobre la acusación de la Fiscalía Nacional Económica ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia por presunta colusión entre las firmas Pluxee y Edenred, y la realidad de este tipo de prácticas a nivel global.
En una nueva edición de Mercado Global, Iván Valenzuela junto a Paula Comandari conversaron con el director de Estrategia de Inversiones para Latinoamérica de BlackRock, Axel Christensen, sobre la acusación de la Fiscalía Nacional Económica ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia por presunta colusión entre las firmas Pluxee y Edenred, y la realidad de este tipo de prácticas a nivel global.
Respecto a la realidad de la colusión a nivel global y el caso de ambas empresas operadoras de vales de alimentación, en particular, el economista comenzó afirmando que “los casos de colusión, de alguna manera, han ido transitando desde la colusión 1.0, de productos, aquí en Chile recordemos desde el papel higiénico, los pollos, la farmacia, a la colusión en servicios. Y lo que vimos en Chile fue precisamente en servicios. En este caso, el servicio de alimentación, en los vales, las tarjetas, y eso es algo que ya se viene dando, la colusión en servicios, acá en Estados Unidos. Un caso bien interesante es cómo también la tecnología se está conectando, ya no necesitas conectarte a través de correos electrónicos o de Telegram, sino que algunas plataformas electrónicas te ayudan, utilizando un mismo algoritmo. Dos competidores pueden llegar a definir, por ejemplo, precios máximos a utilizar en una licitación, por ejemplo, sin ninguna comunicación de por medio, solamente utilizar una página en común”.
En ese sentido, el columnista sostuvo que “en Europa, nuevamente en el campo de los servicios, ha sido bien notoria la persecución a los carteles de recursos humanos. En este caso, las empresas que competían en el sector de deliveries, digamos, acordaron no levantarse despachadores y así afectar y mantener bajos los sueldos y los beneficios del sector. Y, en ese sentido, en Europa están investigando y quieren aplicar sanciones bastante grandes para este tipo de colusiones, no de productos, no frente al consumidor, sino que en este caso frente a los trabajadores. Así que la colusión se ha ido sofisticando, ha ido en otras direcciones, no solamente en la tienda final, en el producto final, sino que también al trabajo como insumo, pero lo más interesante es esta veta tecnológica que hace mucho más difícil de pillar estos acuerdos que liman la competencia”.
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