Bernardo Fontaine por desafíos de la cuprífera estatal: "Hay una crisis respecto de la imagen de Codelco y sus resultados"

Sobre sus primeras nueve semanas al mando de Codelco, los avances en la investigación por las desviaciones detectadas en la producción de 2025 y los desafíos de la cuprífera estatal, el presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, conversó este martes con Iván Valenzuela en Mesa Central.

Bernardo Fontaine por desafíos de la cuprífera estatal: "Hay una crisis respecto de la imagen de Codelco y sus resultados"

Sobre sus primeras nueve semanas al mando de Codelco, los avances en la investigación por las desviaciones detectadas en la producción de 2025 y los desafíos de la cuprífera estatal, el presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, conversó este martes con Iván Valenzuela en Mesa Central.

Sobre las primeras semanas de gestión en Codelco, los avances en la investigación por las desviaciones detectadas en la producción de 2025 y los desafíos de la cuprífera estatal, el presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, conversó este martes con Iván Valenzuela en Mesa Central.

Respecto a la situación actual de Codelco, el presidente del directorio de la firma comenzó planteando que “lo que nos encontramos cuando yo asumí es una empresa que tiene cosas muy buenas, como un compromiso, que yo no he visto en ninguna empresa, de los trabajadores con la corporación que es emocionante, motivante. Y también hay mucho conocimiento minero, por supuesto, hay una infraestructura útil y minas muy nobles. Pero, al mismo tiempo, hay muchos problemas. Hay una crisis respecto de la imagen de Codelco, y hay una crisis respecto a los resultados. Los resultados económicos de Codelco son francamente débiles y muy inferiores a los que debiera tener, respecto a los montos que ha invertido. Tiene un nivel de deuda inmenso, tiene un nivel de deuda que es cuatro veces lo que tiene cualquier minera. Y no es que el resto de las compañías mineras del mundo no sepan dónde quedan los bancos, sino que el negocio minero tiene un riesgo muy grande. Entonces, no es razonable que tenga un nivel de deuda tan alto”.

En cuanto a las medidas adoptadas por las cifras erróneas de producción del año pasado, Fontaine indicó que “otro de los problemas que nos encontramos fue que efectivamente hubo una falsificación de parte de la producción el año pasado. Bueno, el directorio anterior operó antes que yo llegara e hizo una auditoría externa, esa auditoría externa determinó responsabilidades y determinó qué es lo que había ocurrido, son 27 mil toneladas. Y el presidente ejecutivo anterior determinó las sanciones, de acuerdo a la norma interna de la compañía. Sin perjuicio de eso, en el primer directorio cuando yo llegué, solicité una auditoría que está partiendo con una auditora externa, para tener una opinión externa adicional que nos dé tranquilidad a todos y que no sea parte de la compañía para mayor seguridad. Esta auditoría externa cubre el año 2024 también y el 2025, no solo respecto de las divisiones que tuvieron esta producción que no existió, sino que además respecto del resto. De toda la producción de la corporación. Además, hay una investigación de la fiscalía, una de la Contraloría, una de Cochilco y una de la Cámara de Diputados. Es muy importante saber lo que ocurrió, todas las fiscalizaciones son buenas”.

Consultado por el año que se cumple el 31 de julio desde el fatal derrumbe en la mina El Teniente, el timonel de Codelco comentó que “esta fue una tragedia horrible, que tiene enlutada a la compañía y la va a tener por muchos años. Que generó, además, una paralización necesaria de las operaciones en una zona muy importante, y en una mina muy importante como El Teniente, que es la más grande en producción. Ahora, lo que a mí me han explicado es que esta fue la primera vez que ocurre un temblor de estas características con gente adentro. Había ocurrido una vez más el año 2023, sin gente. Y que esto entonces fue un accidente impredecible porque, para ejemplificar, lo que me han explicado los geólogos es que los temblores en El Teniente siempre han sido horizontales, y esos están identificados, está lleno de sensores y si hay una cantidad de temblores preocupante, se saca a toda la gente. Y así ha sido por años de años. Pero estos fueron unos temblores verticales, nunca había habido esa fuerza”.

En ese sentido, Fontaine agregó que “El Teniente no solo está monitoreado por geólogos chilenos y por personal de la compañía, sino que hay un board, hay un consejo externo de expertos mundiales que están verificando cómo funciona la mina, que es un sistema que en minería se usa. Tampoco los expertos externos nunca sospecharon que podía ocurrir algo así. En el primer directorio constituimos un Comité de Seguridad de El Teniente, que lo que busca es que incluso el directorio esté encima de los expertos, porque en esto obviamente hay que ser realmente experto, esto está en la frontera de la ciencia, para evaluar qué es lo que pasó, cómo se puede prevenir y volver a trabajar en esa zona”.

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