En una nueva edición de Doble Click, Ramón Ulloa conversó con el académico de la Universidad Adolfo Ibáñez, Rodrigo Moreno, sobre el estudio encargado por la Fundación Enel al Instituto Sistemas Complejos de Ingeniería respecto al mega apagón del 25 de febrero de 2025, que afectó al 98% de la población y tuvo un costo de 984 millones de dólares.
En una nueva edición de Doble Click, Ramón Ulloa conversó con el académico de la Universidad Adolfo Ibáñez, Rodrigo Moreno, sobre el estudio encargado por la Fundación Enel al Instituto Sistemas Complejos de Ingeniería respecto al mega apagón del 25 de febrero de 2025, que afectó al 98% de la población y tuvo un costo de 984 millones de dólares.
En una nueva edición de Doble Click, Ramón Ulloa conversó con el académico de la Universidad Adolfo Ibáñez, Rodrigo Moreno, sobre el estudio encargado por la Fundación Enel al Instituto Sistemas Complejos de Ingeniería respecto al mega apagón del 25 de febrero de 2025, que afectó al 98% de la población y tuvo un costo de 984 millones de dólares.
En cuanto a las dificultades de medir el costo de un evento que considera distintas variables y afecta a distintos sectores, el académico UAI y coautor de la investigación comentó que “la estimación de costos, efectivamente, es muy compleja. No obstante, esto que realizamos con una serie de investigadores de distintas universidades e institutos, es una primera aproximación. Porque efectivamente deben haber otras pérdidas asociadas a este blackout, particularmente en la industria, que aún no han sido bien capturadas. Este es un primer esfuerzo en donde creemos que es importante poner sobre la mesa un costo más realista de lo que significó para el país este blackout de febrero”.
Asimismo, el investigador abordó la metodología del estudio y explicó que “existe un volumen de energía no suministrada y, de hecho, ese volumen lo declara una institución que se llama el Coordinador Eléctrico Nacional, que es el encargado de la operación del sistema eléctrico. Ellos determinan que, aproximadamente, 80 gigawatt horas, que es la unidad que se utiliza para medir energía, en general, no fueron suministrados ese día. 80 mil megawatt hora, 80 gigawatt hora. La pregunta es, ¿cuánto vale ese megawatt hora no suministrado? Y ahí está la clave. Entonces, hay diversas estimaciones acerca de cómo valorizar, cómo costear ese megawatt hora no suministrado. Pérdida de productividad, pérdida de confort de la población, etcétera. Ustedes podrán recordar ese día fue bien caótico. Y las pérdidas, por supuesto, en productividad son bien cuantiosas. Entonces, aquí la pregunta que nos hicimos es, ¿cuánto vale un megawatt hora no suministrado? Y la conclusión a la cual llegamos es que está en torno a los 10 mil dólares por megawatt hora. Que son estimaciones que coinciden con informes previos que se han realizado en el país, precisamente para medir este costo de no suministro. Entonces, finalmente, si uno multiplica estos 80 gigawatt hora de volumen que no se suministró por lo que cuesta, en términos unitarios el no suministro estos 10 mil dólares por megawatt hora, uno llega a una cifra cerca de los 800 millones”.
Respecto a las lecciones que se pueden obtener del mega apagón, Moreno sostuvo que “aquí hay dos temas, que son distintos, y son los siguientes. El primero es cuánto nos cuesta, cuánto nos duele enfrentar estos blackouts. Y eso es lo que estamos tratando aquí de poner sobre la mesa con datos más duros, con evidencia. Y lo que nos dice es que efectivamente un blackout es muy costoso. Entonces, si podemos tomar medidas preventivas y dentro de un análisis costo beneficio, podemos demostrar que esas medidas preventivas son efectivamente más baratas que enfrentar estos costos proactivamente, nosotros debiésemos tomar esas medidas preventivas. Y yo creo que el principal llamado de este estudio es básicamente eso, mostrar el real dolor, el real costo para el país que significó este blackout, y entre comillas, ponernos las pilas para empezar a hacer estos análisis de forma preventiva que nos lleve finalmente a tomar medidas de adaptación y mitigación frente a estos eventos. Ahora, el otro tema que quería destacar es que, efectivamente, este no fue un evento producto de un desastre natural. Y, bueno, ahí hay investigaciones en curso para determinar precisamente cuáles fueron los problemas y cómo podemos remediarlos a futuro”.
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