Sobre las decisiones adoptadas por la cuprífera estatal ante la auditoría interna que confirmó una sobreestimación en la producción 2025 de la firma, las conclusiones del documento y los siguientes pasos en el proceso, la directora de Codelco y presidenta del Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE), Tamara Agnic, conversó este lunes con Iván Valenzuela en Mesa Central.
Sobre las decisiones adoptadas por la cuprífera estatal ante la auditoría interna que confirmó una sobreestimación en la producción 2025 de la firma, las conclusiones del documento y los siguientes pasos en el proceso, la directora de Codelco y presidenta del Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE), Tamara Agnic, conversó este lunes con Iván Valenzuela en Mesa Central.
Sobre las decisiones adoptadas por la cuprífera estatal ante la auditoría interna que confirmó una sobreestimación en la producción 2025 de la firma, las conclusiones del documento y los siguientes pasos en el proceso, la directora de Codelco y presidenta del Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE), Tamara Agnic, conversó este lunes con Iván Valenzuela en Mesa Central.
Respecto a la entrega de la auditoría interna y las siguientes definiciones del directorio, que acordó despedir a un gerente y amonestar a otros seis ejecutivos, además de informar de los hechos al Ministerio Público para que indague si se cometió un delito, la directora de Codelco comentó que “lo que pasó es que, en términos bien técnicos, falló la segunda línea. Lo que en el ámbito del control de la gestión se denomina como la segunda línea de defensa, que son los controles habituales. Ese falló, pero afortunadamente tenemos una tercera línea muy robusta, que es la línea de la auditoría, que es finalmente lo que ataja esta desviación, y que, por lo tanto, empuja a ir mejorando el propio gobierno corporativo de Codelco. Es decir, se identifica, se investiga, se corrige, se cambia lo que se tiene que cambiar y se sigue para adelante”.
En ese sentido, la presidenta del CACE sostuvo que “antes de que se diera conocimiento del estado del arte de la investigación a fines de marzo, ya a mediados de mes nuevamente se había solicitado al equipo de auditoría interna que le diera una mirada a la producción, y ahí el equipo de auditoría, muy diligente, nos mencionan esta investigación ya está en curso. El 4 de marzo quedó registrado en nuestro sistema EthicsPoint la denuncia, que fue recibida a través de un correo electrónico anónimo. Y eso nosotros, desde el punto de vista como de esta tercera línea, perdón que lo diga técnico, permite atajar a tiempo antes de que esto se transforme en una bola de nieve, en un problema mayor”.
Asimismo, Agnic abordó el caso de los bonos entregados a raíz de estas cifras de producción erróneas, apuntando que “son 14,3 millones de dólares, más o menos, que corresponden a 6 mil 225 personas, profesionales ejecutivos, que también uno no lo puede decir tan livianamente, porque 14 millones de dólares es mucha plata, pero para efectos de materialidad en Codelco, no es mucho. Y, por lo tanto, no es necesario corregir los estados financieros, porque está dentro del rango de la materialidad que identifican los auditores externos, en este caso, y la decisión que sí tomó el directorio es corregir alguna información adicional que se entrega al mercado. Por eso se envía una una nota a la CMF, se envían cartas, se modifica la página web, y si es que uno lo mira en términos como de impacto, uno puede ver que los bonos, por ejemplo, el mercado a nivel internacional no ha tenido mayor efecto. Pero es natural que acá en Chile, por tratarse de la empresa estratégica número uno, provoque conmoción, y de eso nosotros somos muy conscientes. No le quiero bajar el perfil, porque dado el tipo de empresa de la que estamos hablando, que es Codelco, la mayor empresa de cobre del mundo, la empresa estratégica para Chile, es natural que nosotros tengamos que reaccionar con mucha firmeza. Y este error, a pesar de que no genera todos estos impactos a nivel financiero, para nosotros, a nivel de gobierno corporativo, por supuesto que es muy grave”.
Consultada por el contexto en el que ocurren los hechos, en medio del cambio de administración y las críticas del biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, ante el funcionamiento de la cuprífera, la integrante del directorio de Codelco indicó que “nosotros llevamos adelante los procesos que nosotros mismos nos hemos definido como institucionalidad. Cuando uno escuchaba, por ejemplo, al Presidente Ricardo Lagos decir, hay que dejar que las instituciones funcionen, es lo mismo a una escala menor. Hay que dejar que la institucionalidad de Codelco funcione. En este caso, la institucionalidad funcionó y funcionó bien. No funcionó la segunda línea, funcionó la tercera, y eso es como funciona la mayoría de las empresas. (...) En general, no hay opacidad, nos comunicamos permanentemente con los distintos grupos de interés. Somos una empresa que está altamente exigida por la opinión pública, permanentemente estamos rindiendo cuenta. Evidentemente hay cosas que corregir, y muy bien que estas señales nos empujen a seguir mejorando cada vez más esta institucionalidad, porque necesitamos darle tranquilidad no solamente a los trabajadores que cumplen una tarea impecable dentro de Codelco, sino que también a esos otros grupos de interés que son fundamentales para que Codelco trabaje tranquilo”.
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