Acerca de los resultados y utilidades registrados en 2024 y sobre sus proyectos para la Estrategia Nacional del Litio, Mónica Pérez conversó con Iván Mlynarz, vicepresidente ejecutivo de Enami, en una nueva edición de Mesa Central.
Sobre el desempeño que la empresa tuvo en 2024, Mlynarz explicó que “durante años nuestro margen de explotación, que es la diferencia entre lo que nosotros compramos y vendemos, fue negativo. Y en eso no tiene nada que ver Quebrada Blanca, pero este año hemos logrado un margen positivo de más de 100 millones de dólares”. A esto, añadió que “la fundición perdía 240 dólares por cada tonelada que nosotros fundíamos. No generaba valor, sino que destruía valor”.
En la misma línea, consultado por las utilidades que les dió Quebrada Blanca al ser vendida, el vicepresidente ejecutivo afirmó que “en concreto, 183 millones son las utilidades que nos entregó Quebrada Blanca. Nosotros si no hubiésemos vendido Quebrada Blanca en última línea hubiésemos tenido 50 y tanto millones de pérdidas, esa es la condición”.
Respecto a los proyectos para la Estrategia Nacional del Litio, Mlynarz sostuvo que “hay una serie de proyectos privados que ya se están presentando. Ninguno de esos proyectos tiene hoy día una actividad en el territorio, están todos en ideas. El único que está avanzando para tener una ingeniería conceptual y luego pasar a una ingeniería de prefactibilidad es el nuestro y de alguna manera el de Maricunga de Codelco. Entonces, hay mucha especulación dentro de los proyectos de litio”.
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